ORBITRON
ESEN

Orbitron Solutions / Servicio

Tu empresa, desde
su corazón financiero.

Expertos en software y finanzas. Contabilidad y proyecciones financieras para dirección, operaciones y finanzas; EOS para conectar decisiones y ejecución.

Solicitar llamada gratuita

El proceso

Tres pasos.
Empieza por la llamada gratuita.

  1. 01

    Exploración gratuita

    Comprobamos objetivos, tamaño y alcance. Si no hay encaje, no iniciamos el mes.

    Solicitar llamada gratuita
    Gratuita · sin compromiso
  2. 02

    Mapa financiero y operativo

    1 mes · 1.950 €. Partimos de la contabilidad, márgenes y tesorería para dibujar tu compañía. Cinco entregables editables, validados con tu equipo.

    Un activo que te quedas
  3. 03

    Transformación

    Mejor estructura y procesos, agentes e IA o software tradicional. Solo si es necesario, con control humano y presupuesto separado. Si la mejora no compensa, no implementamos.

    Presupuesto separado

Paso 2 · Tu empresa documentada

1 mes · 1.950 €

Incluye análisis de la empresa, modelo financiero, documentación completa de los procesos internos acordados y plan por empleado. La exploración es gratuita; la implantación se presupuesta aparte. IVA aplicable no incluido; proveedores aparte.

Licencias, alojamiento y consumo de IA no están incluidos en los honorarios. Estimamos esos gastos y acordamos quién los contrata antes de empezar.

Cinco entregables concretos

Tu empresa, dibujada.
Y en tus manos.

Originales editables y revisados contigo. Una base para gestionar, formar y decidir; no una propuesta comercial.

EOS alrededor del corazón financiero

Los números, en el centro.
La ejecución, conectada.

Aunque no implementemos nada más, te llevas esto. Sin obligación de continuar.

  1. Modelo financiero

    PyG, balance y tesorería de partida. Proyecciones de resultados y caja, con escenarios, supuestos y fuentes explícitos. Beneficio no equivale a caja.

  2. Mapa de empresa y procesos

    Equipos, responsables y flujos. Fichas con entradas, salidas, pasos, herramientas, reglas, excepciones y controles.

  3. EOS conectado a finanzas

    Visión, responsabilidades, Scorecard semanal, Rocas a 90 días y problemas vinculados al modelo financiero.

  4. Plan por empleado

    Para cada empleado: tareas, instrucciones, prioridades, información, dependencias, plazos y criterios de finalización.

  5. Hoja de mejora

    Qué cambiar y qué conservar; beneficios estimados, supuestos, costes y riesgos.

Puedes usar el dossier para formar a tu equipo, delegar con claridad, acudir a otra consultoría o contratar los perfiles necesarios. No estás obligado a ejecutar el plan con ORBITRON.

Metodología de gestión

EOS al servicio del corazón financiero.

EOS —Entrepreneurial Operating System— aporta seis perspectivas: visión, personas, datos, problemas, procesos y ejecución.

Responsabilidades y procesos

Objetivos compartidos, funciones claras y procedimientos documentados. Identificar, discutir y resolver problemas —IDS— antes de automatizar.

Scorecard semanal

Márgenes, caja y actividad conectados: indicadores con fórmula, responsable, fuente y objetivo. Una revisión semanal para decidir con datos.

Rocas trimestrales

Prioridades a 90 días, con responsable y criterio de cierre, desglosadas en las tareas del equipo.

Entregamos la base de gestión y el plan. No es una implantación completa de EOS: la ejecución del plan es una fase posterior. IA solo donde aporte valor.

Conocer el modelo EOS en EOS Worldwide

Antes de contratar

Alcance claro para ambas partes.

En la exploración comprobamos tamaño, complejidad, accesos y disponibilidad del equipo para entregar el mapa y el plan para cada empleado en un mes. Acordamos por escrito procesos, datos disponibles, horizonte de proyección y dedicación. Las proyecciones dependen de supuestos, no garantizan resultados.

Pagas por el mapa y la documentación, no por recomendar una implantación. Puede concluir que no conviene invertir. Liberar horas no equivale automáticamente a ahorrar caja.

¿Qué ocurre si no implementamos?

Recibes igualmente el análisis, la documentación y el plan de acción. Puedes aplicarlo con tu equipo, buscar otro proveedor o contratar perfiles. No hay obligación de continuar ni de comprarnos tecnología.

¿Cuánto dura cada fase?

El mapa operativo se entrega en 1 mes. Los plazos de transformación se acuerdan después, solo si es necesaria y decides continuar.

¿La implantación está incluida?

No. Los 1.950 € corresponden al mapa operativo y sus cinco entregables. Si procede implantar, recibirás un presupuesto separado con alcance, plazos y criterios de aceptación.

¿Cómo solicito la exploración?

Completa el formulario con tu nombre, correo, teléfono y consulta. Acordaremos la llamada contigo; enviar el formulario no confirma una cita ni contrata el servicio.

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